网络此刻有如本雍容华贵但不乏沉重的另类史记，在读者翻开它的那瞬间所有既定事实已无倒退之路，欢笑与泪水，成功与失败，生存与消亡，都成为路途上回忆的一部分。
D5，由华尔街日报支持筹办的D Conference第五届，于本周正式启动。前来参与者不仅有IT界名流，还包括更多默默无闻的名字，他们的相貌也许不会被普通大众记住，但他们用年月累积的研究成果却融入了与我们生活息息相关的产品里。
巅峰对决？抑或是两位老人的叙旧
前路遥遥，生死未卜，有人退缩了，但真正的战士不会被美好时光所迷惑而止步不前：科技斗兽场上的角斗士也绝无例外。历史告诉他们，原地踏步，只会被飞奔的时间遗下。
正如比尔·盖茨所说：
……做这个行业的人来了又去，能留下一位伴行者（史蒂夫·乔布斯）让人欣慰。……我们的产业经常为了新产品而激动，却又不得不目睹着一间间成功的公司离去……能有在亲身经历到这一切之后继续冒险创新的人实在难能可贵。
直至截稿前，人类依旧被约束在经典牛顿物理的历史里。如果历史尚不能倒流，那能回首仅仅是记忆。向前看或是向钱看，科技总会站在历史的肩膀上进发。
这就是店长对D5的最终印象，谁发布了什么新产品对于我来说那都是软硬件长城上的一块砖头：说到底是人的思想，在前人搭建的高墙上眺望，才能将科技推的更远。
I. 舞台上的老主角：
对于大部分网民来说，两大高新科技企业掌门人的对碰富有更多的娱乐趣味，这是也为什么两人同台接受访问时说笑的精华被转载到互联网的每个角落。说网民无聊八卦也好，说高层降低身段也罢，CEO（现任或前任）也是人，而这里说的是同生于1955年的两位老人……假如你只注意两人所谓的"私怨"，而忽略了他们20多年的合作与贡献，那你很可能错过了D5的，甚至整个行业的真正内涵和精髓。
史蒂夫·乔布斯整场对话里让我记忆最深刻的是这段——
当谈及最早的Mac机时盖茨提及Word（当年还是文字界面）的启动缓冲需要总共128KB内存中的14KB时，访问的Walt Mossberg追问"当年的Mac OS只要14KB吗？"
Steve的回答是，"OS比Word复杂些，要20多KB，现在的电脑都有1GB或2GB的内存了，没人记得当年的128KB吧。"
话里的意思，也许包含着对过去那些"简单时光"的缅怀，但更重要的中心围绕着科技进步展开，就算所有人都忘记了电脑业还是婴儿时的过去，历史依旧将它抱在怀中。
微软，苹果，棋逢对手，既是竞争对手又是合作关系，也难怪媒体和与会者都想看两人之间的对话。认真看过整场对话的人会明白，台下观众的笑声和普通肥皂剧的笑声不同，他们笑的只是过去，除此之外的时间，所有人都在思考将来，某程度上，是通过台上两人的视线观察可能的将来。
iPod与Zune，Mac与PC，乃至iPhone与Surface，竞争不会结束，就算沙场上号令千军的将军已渐渐步入人生的黄昏。
（有兴趣深入了解在客栈就不转载影片了，全程记录在官方的网站上有详细解释，英文听力一般的同学请看全程文字记录，还不行？请到Engadget中文看轴心内容的大意翻译吧～）
访谈结束时全场起立鼓掌，掌声，仿佛不只是为两位领袖响起，还包括对这30年黄金岁月的欢送。
II. 舞台上的新人团：
如果说微软和苹果都是经历过风雨的老公司，那Google和其他靠互联网起家的公司只能算资历尚浅的新人。但拥有闪亮盔甲和凌厉气势的他们绝对不会比两老低调。
Google除了把CEO埃里克·施密特送到D5解释最近一连串的收购和控诉外，Google Developer Day也在全球如火如荼的开展着。最新开发提供离线AJAX服务的Google Gears，让网络隐私又陷入乱战的Google Maps Street View以及Google所谓的Experimental Search成为网民关注的焦点，另外别忘了对普通商家也很有趣的Google Mapplets和对抗微软新产品Popfly的Google Mashup Editor。
拥有强力的开发团队不说，再加上全方位的收购，从广告的DoubleClick到订阅的FeedBurner到地图与照片的Panoramio，"新手"Google一脸不甘示弱的样子，不过从它们的收购历史来看，今年Google还未吃饱。在这里只能祝福Google一路顺风，毕竟我们也看过Yahoo!遭遇的花生酱惨剧了。
再说新人，最近店长的最爱Web 2.0服务Last.fm也陷入钱袋中，CBS，美国最大的电台及电视网络之一，出资2.8亿美元拿下其所有权。Last.fm这个保持中立的支持包括中文在内多语言的拥有1500万用户的音乐社交平台就这样转手，即便它是英国史上本土网站最贵的一起收购，也让人感到失落。不过我相信用户的抗议只是暂时的，一如当年YouTube，99.9%的用户还是会选择留下，因为他们太依赖YouTube了。
同一周内的另外一个大新闻绝对是Facebook Platform的发布，Facebook作为全世界用户粘性最强的校友录，其成长速度真让同类网站嫉妒不已。
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拥有2300万用户，每周增长率为3%；
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50%的用户每日上Facebook；
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每月400亿次网页浏览，平均每人每日50次浏览；
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照片数量为17亿（Flickr为5亿），且每周新增6000万张；
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最重要的–真实的个人信息。
所谓平台，说难听点其实就是Facebook有了可以超越Myspace的Widget的手段，当然，开发者是否使用它们的API又是另一回事：很明显钱和用户是个让人昏眩的动力。有什么比朋友的推荐更有效，Nothing。
我惊叹Facebook的迫力，坚持不出售，严格的个人隐私处理，这该归功于哈佛大学的三个同房好友Mark Zuckerberg，Dustin Moskovitz和Chris Hughes的最初理念（三人为Facebook的创始人）。如果我没猜错，现在我们要等待的是Facebook悄然的多语种化，他们已经为国际化做了不少准备工作了。祝愿他们走好，也希望国内的校友录能多少有点长进。
本周有大动作的"新人"还有eBay，Zooomr等等，新闻就到这里，请自行到这些网站上查看（如果你还没订阅它们）。
III. 舞台下丢番茄鸡蛋的人：
有支持者必有反对者，这算是宇宙的最终定例。而向老人新手丢番茄鸡蛋那是很多公司的梦想。为什么？因为丢鸡蛋对自己的名气也有好处，也因为要丢大鸡蛋你得有很多钱与律师。
对于所有优秀的舞台表演者来说，如果观众只是发发脾气，演员还是能将他们安抚得服服帖帖，但如果对手拿出DMCA要求拆你的牌，演员的生活可就不这么太平了。
我说的是什么？当然是Viacom与Google（准确的说，是YouTube）之间的官司。事情很简单，Viacom是控告YouTube允许用户上传它们的影片属侵犯版权，要求赔偿10亿美金。
有趣的是，Viacom的CEO也来参与了D5的活动，很明显他也接受了相应的访谈，有Stephen Colbert(Comedy Central属于Viacom的一部分)助阵出场的Philippe Dauman还是没能得人心，还好与会的各位相当克制，没有像国内一样的伪开源支持者闹事……
真可怜，Viacom希望互联网什么事情都能签契约，仿佛有契约就能回到那个资讯闭塞的上世纪……店长的建议是Move on，你回不到大家都用电话线的时代，而阻止用户上传影片根本就是鲧的新世纪盗版。
一方面有人希望拉倒YouTube，另一方面有人则希望通过寻找用户的版权漏洞来赚钱。RealPlayer 11在D5的演示差点没让店长笑死。
RealPlayer11将能一键下载YouTube以及大部分网站的视屏文件，并可以直接压制为适合iPod或PSP的格式，乃至刻成普通DVD。
这都很正常，但有趣的是软件商却说为了保护"版权"，有DRM保护的文件将不能下载，当主持人问"那对应没有DRM保护的版权影片呢（例如YouTube）？"，其CEO答曰："我们只认DRM，其他的一律能下载。"；另外若用户下载播放前有插入广告的影片，则影片和广告会连在一起压制（强迫），CEO表示是为了维护"商家的权益"。
这大概是我看过的最好笑的功能了，RealPlayer把自己设定的这么不伦不类，其结果是可预见的–被大多数用户放弃。
别自欺欺人了商家和政府，回头跑，再快也快不过光速的。
IV. 纯粹看戏的我们：
我们只是一介网夫，但我们的群体行为却决定了以上所有公司的生死。
请这样考虑自己，你是红颜，而企业家是千方百计来逗你一笑的艺人，舞台上演着看似毫不相同的杂技，目的却是统一的——逗你一笑。
谁叫你是2006最重要的人呢？
GMAN，Microserfs还是FSJ？不管你支持谁，请选择一条你认为适合的路，皆因我们只能向前迈进，皆因我们还如此幼稚，皆因网络时代是我们的时代。
完。
