不要问我为什么，总之看到水平線まで何マイル?和Spore的用户评价后我就想到期望管理了。如果这两个游戏不是都在各自的互联网圈子里被炒得沸沸扬扬，它们的评分肯定会比现在高。水平線まで何マイル很可能是第一款默认支持宽屏显示的Galgame（CG都是宽屏的；查了查，也只有君が望む永遠的latest edition勉强算有“宽屏”）；而Spore不用说，自然是第一款专门模拟生物进化旅程的商业大作。
水平線まで何マイル是ABHAR的首作，歌姬，声优和画师的水准让它在秋叶原各游戏零售店的Galgame榜稳获预订头名，遥望水平线可谓钱途光明；另一边的Spore通过EA三年的宣传战，成为大有潜力代替Sims统治欧美各国销量榜的产品（被Will Wright自己称为“希望有模拟人生的评分与销量”的产品；Sims系列的总销量在2008年超过1亿）。然而无论是水平線まで何マイル?还是Spore，都没能达到玩家的预期——水平線被评为豆腐渣了的galgame工程，外表极其光鲜，内部乏善可陈；Spore则在Amazon和论坛上被DRM反对者穷追猛打，而它不够深厚的游戏性只能是火上浇油（这年头战略经营类游戏要强迫你用Excel才算真实）。
在创造顾客期待的同时管理期待，而不让期待捧杀产品是最基本的道理；只能说庞大如EA与小巧如ABHAR的游戏公司都有待提高。ABHAR今后要背负着“花瓶”的指责前进（水平线已经稳赚），EA则需要多推出两款Spore资料片才知道它有没有接近Sims的可能（讽刺的是，Wright不怕低分，就怕低销量）。
笑到最后自然是玩家：又有宽屏壁纸可用了！
