We don't choose who we are, but we do choose who we become.
(image via shoze)
过去二十年间浏览器的技术大战已经发生了好几次，头把交椅从Netscape转到IE又转到了如今的WebKit，战火从桌面蔓延到移动平台……但万变不离其宗，似乎总有一个强大的派系脱颖而出，成为某时间内的网络主宰者。
WebKit一度是下个领导者的有力人选，当移动市场占有率相当高的Opera也迫于缺乏开发者支持与iOS限制而转投WebKit，不少人已默认WebKit为新的霸主。
当Google毅然决定从WebKit中脱离出来，成立自己的新分支Blink时，所有业内人都意识到，那渐渐褪去的硝烟将再次扬起。
We will retire Messenger in all countries worldwide in the first quarter of 2013 (with the exception of mainland China where Messenger will continue to be available). – Tony Bates, President of Skype Division, Microsoft.
我们将在2013年第一季度在全球终止Messenger服务（Skype将取而代之），但中国大陆境内的Messenger服务将继续。
Microsoft has made the decision to simplify the distribution model of Windows in China, by taking all physical Windows media off the market – IDG
微软决定简化中国市场的软件销售模式，在中国境内停止销售实体软件（即仅销售电子版本；中国版的Windows 8貌似没有国际版的语言切换功能）。
在我看来这就是微软喜迎十八大送出的贺礼——TOM-Skype和盗版商，你们爱咋咋地吧。
不过这倒符合Ballmer的说法：微软有一个全球策略，还有一个中国策略。
原文：We’re not going to patch the patch – polytron
翻译与整理：店长@比特客栈
前言：《FEZ》是今年4月发布的一款Xbox平台独立游戏，由两人团队polytron花了近5年开发完成。该游戏表面上看属于2D平台解谜类，但内里其实是3D引擎驱动的世界，还有一个庞大的背景设定、近乎虐待的谜题与出人意料的隐藏信息。然而polytron在向媒体演示游戏时却没有提及任何有关故事的信息，直到评测者们亲身游戏时才发现内有玄机。这大胆的举动也让《FEZ》获得了评测者的一致好评。
不过今天的话题并不是《FEZ》有多好玩，而是一个关于“游戏修正包”的小故事。作为一款充满了谜题的平台游戏，《FEZ》需要补丁应该是再稀松平常不过的事情了。然而恰恰是这个简单到我们消费者都不再考虑的事情，却让polytron陷入了困境。
一个不是微软的微软，或许正是微软需要的消费者形象。然而微软有信心在苹果的地盘第二次打倒苹果吗？我对如今高层的信心表示怀疑。近日国外博客界疯传的由21岁设计师Andrew Kim花了三天设计出来的微软新产品形象，我这个死宅只能用“惊艳”二字来形容。或许这是一个警醒的机会，相信微软不会放过招聘他的机会。
我既不能对遥远的未来负责，也不会自大的以为自己能拯救未来。我们能够做到的，就是将我们曾正当使用的世界交托给后人，对吧？人类的历史究竟在哪里告终……那个结果让其他人去看就是了——太公望
静待情人节的扭打欢闹与战火硝烟散去，店长又将踏上新的旅程。
诚然我们无法预知未来，因为它是连绵不断的未知选择与人生拐点组成的单行时光隧道。但我们至少有权利回头审视自己过往的轨迹，兴许，还能从踉跄步伐的脚印中总结出些有益的经验。
如题所述，店长已经从持有Silverlight娘兼云技术娘兼Windows 7娘最终卖萌解释权的微软中离开，这是我迄今为止的人生中罕有的重要抉择，也是我第一次向宅软娘的勾引说“不，谢谢啦”。
原文：Customer culture – marco.org (tumblr开发领队, instapaper创始人Marco Arment)
翻译：David Frank
对于许多（开发）项目而言，只要客户能接受失去一小部分他们认为可能需要的功能，就能节省巨大的人力成本与开发复杂度。这样做的结果常常是更为优雅的设计与解决方案，对客户长远的使用体验更有益处。然而这种妥协并不总是存在。有时“需求”的确是刚性的，但更多时候，人们的“需求”比他们自己想象的更为灵活。
